【編者按】
武漢全面“封城”已有一個(gè)半月的時(shí)間了。
這一個(gè)半月來，絕大多數(shù)武漢人只能待在隸屬各個(gè)社區(qū)的家里，鄰里之間的關(guān)系從未像現(xiàn)在這么重要。
自今日起，澎湃新聞開辟“武漢小事”專欄，講述疫情期間武漢人的家長(zhǎng)里短，講述那些掩蓋在大疫情背景下的日常生計(jì)。
武漢人民一定能夠度過這段艱難的歲月。
“四年前的今天，我們?cè)谀模克哪旰蟮慕裉欤覀冇謺?huì)在哪？不是因?yàn)樗哪暌淮危疟恢匾暎欢且驗(yàn)轷r活的你我，日子才閃閃發(fā)光，值得銘記。”武漢硚口區(qū)市民劉夏（化名）在2月29日的日記中寫下了這句話。
從1月23日武漢宣布“封城”至今已超過50天，劉夏說，在這期間，除了考驗(yàn)大家的心理承受能力、身體承受能力和經(jīng)濟(jì)承受能力之外，還有一種能力在此次疫情中脫穎而出：鄰里互救能力。
劉夏所在的小區(qū)同馨花園雍豪府位于武漢漢口中心區(qū)域，小區(qū)三公里范圍內(nèi)有武漢協(xié)和醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院等多家定點(diǎn)醫(yī)院以及江漢方艙、硚口方艙兩家方艙醫(yī)院。據(jù)她介紹，小區(qū)內(nèi)估計(jì)有30%的家庭是醫(yī)護(hù)家庭，有10%的醫(yī)生在抗疫一線。封城后在小區(qū)隔離的人數(shù)保守估計(jì)有1000人左右。
“小區(qū)的自救是從業(yè)主開始的。”劉夏告訴澎湃新聞(www.thepaper.cn)，封城當(dāng)天，小區(qū)就有業(yè)主組建了團(tuán)購(gòu)群，正值過年，物業(yè)有的員工已經(jīng)回家過年，有的員工感染了新冠病毒，而鄰里之間的互助互救在封城期間發(fā)揮了巨大作用。
小區(qū)業(yè)主的自救
劉夏坦言，武漢在1月23日上午10點(diǎn)的封城來得有點(diǎn)突然。“當(dāng)時(shí)大家都措手不及，幸好因?yàn)檫^年，家里已經(jīng)有了一定的物資儲(chǔ)備。”
封城當(dāng)天，小區(qū)的熱心業(yè)主就立馬組建了團(tuán)購(gòu)群。團(tuán)購(gòu)群的團(tuán)長(zhǎng)都是業(yè)主，也是鄰居，負(fù)責(zé)組織大家一起團(tuán)購(gòu)。團(tuán)長(zhǎng)首先要經(jīng)物業(yè)授權(quán)為小區(qū)代表，然后與商超取得聯(lián)系，團(tuán)購(gòu)數(shù)量達(dá)到要求，就可以聯(lián)系車輛去超市取貨。遇到團(tuán)購(gòu)數(shù)量較大的情況，團(tuán)長(zhǎng)會(huì)與相關(guān)部門取得聯(lián)系，安排公交車輛運(yùn)送貨物。
小區(qū)業(yè)主充當(dāng)志愿者、搬運(yùn)工。本文均為受訪者供圖
據(jù)劉夏回憶，團(tuán)購(gòu)群建立之初，由于缺乏物業(yè)的統(tǒng)一組織，大多數(shù)參與的志愿者又是由各個(gè)單元自發(fā)報(bào)名的，大家都處于摸索的階段，菜品種類、組織分發(fā)、安全防護(hù)等方面的問題很快就一一擺在了大家的眼前。
“好在最終大家都積極響應(yīng)團(tuán)長(zhǎng)號(hào)召，統(tǒng)一意見，只保必需，不保個(gè)性需求。”劉夏稱，經(jīng)過磨合之后，小區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì)很快步上了正軌，一切都變得井井有條。
團(tuán)購(gòu)新鮮肉比“搖號(hào)買房子”還緊張
為了滿足大家的日常需要，小區(qū)業(yè)主們組建了各種團(tuán)，他們身兼多重身份，業(yè)主、團(tuán)長(zhǎng)、志愿者、搬運(yùn)工、理發(fā)“Tony老師”……
這些團(tuán)購(gòu)小組也有明確的分工，有專門負(fù)責(zé)對(duì)接菜販老板的，有全民直采的，有專門對(duì)接大型商超的，取貨方式也各不相同。一般情況下，菜販老板會(huì)按訂單送到各家門口，無接觸配送；全民直采的只負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)，由業(yè)主聽通知下樓拿貨。
新鮮蔬菜和肉類。
如果是商超，就由團(tuán)長(zhǎng)組織聯(lián)系車輛去超市拿貨，并由各單元志愿者下樓取貨送到各家門口。取貨順序是由團(tuán)長(zhǎng)在群里發(fā)布指令，大家有序分批進(jìn)行。
劉夏表示，有一位對(duì)接大型商超的“團(tuán)長(zhǎng)”不僅熱心，而且行動(dòng)力超強(qiáng)，幫大家聯(lián)系到了新鮮便宜的“助農(nóng)青菜”，還解決了包括肉、水果、衛(wèi)生用品、洗護(hù)用品等在內(nèi)的日常生活需求。
有業(yè)主說，為了可以團(tuán)到新鮮的肉，不敢上廁所，不敢開小差，笑言比“搖號(hào)買房子”還緊張。
小區(qū)團(tuán)購(gòu)新鮮蔬菜肉類，鄰居們笑言比“搖號(hào)買房子”還緊張。
小區(qū)的團(tuán)購(gòu)經(jīng)歷了從混亂到有序的過程，由于安全防護(hù)措施始終做到位，劉夏所在的小區(qū)沒有因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)而出現(xiàn)新增病例。
鄰里互助升級(jí)
小區(qū)的鄰里互助不止于團(tuán)購(gòu)買菜，業(yè)主們還會(huì)在群里發(fā)布自家有的菜肉或物品信息，有需要的鄰居會(huì)發(fā)個(gè)回信。各家會(huì)把東西提前掛在門把上或放在準(zhǔn)備好的“無接觸存貨盒”里，有需要的業(yè)主過來自取。“按照大家的說法，現(xiàn)在在群里，大家都熟得不行，但還是‘見面不識(shí)’。”劉夏說。
左鄰右舍互幫互助。
劉夏介紹，除了買菜送菜，小區(qū)里還出現(xiàn)了為大家提供理發(fā)服務(wù)的“Tony老師”。他是自己所住單元的一位業(yè)主，平時(shí)他會(huì)在群里喊一聲，有沒有需要理發(fā)服務(wù)的？鄰居們就在群里報(bào)名，大家按號(hào)排隊(duì)，防護(hù)到位，“Tony老師”就會(huì)到各家樓層的通道為大家理發(fā)。“但是出于安全考慮，這個(gè)服務(wù)僅限于我們這個(gè)單元。”
小區(qū)排隊(duì)理發(fā)，業(yè)主當(dāng)上了理發(fā)“Tony老師”。
由于小區(qū)毗鄰醫(yī)院，醫(yī)護(hù)家庭在小區(qū)內(nèi)的占比不低。不過，劉夏稱，業(yè)主們從來沒有產(chǎn)生過抵觸情緒，還會(huì)自發(fā)為不能及時(shí)取菜或得到團(tuán)購(gòu)信息的醫(yī)護(hù)家庭送菜或發(fā)送團(tuán)購(gòu)提醒。群里的醫(yī)護(hù)人員們也會(huì)在群里分享抗疫知識(shí)，提供病癥處理方法。
“在肆虐的疫情中，是醫(yī)護(hù)人員吹響了戰(zhàn)斗的號(hào)角，是鄰里溫暖的力量如燎原之火，大家共同抵抗新冠病毒，抗疫的勝利終將屬于我們——英雄的武漢，英雄的武漢人民。”劉夏在日記中寫道。
(本文來自澎湃新聞，更多原創(chuàng)資訊請(qǐng)下載“澎湃新聞”APP)
