2020年3月5日，蘇寧國際總裁，國際米蘭足球俱樂部主席張康陽在英國倫敦出席了金融時報舉辦的商業足球峰會。在這次峰會上張康陽同金融時報的記者Murad Ahmed進行了專題對話，談到了球隊運營方面很多新的理念。

　　在張康陽看來，全球足球格局目前正經歷相當重要的演變，傳統的單一足球元素已經不能滿足大眾的需求，而新的趨勢則是向更具創新性和全球性的模式轉變，從而更好的與新一代的年輕人產生互動。歐洲俱樂部正在迅速轉型，并在全球范圍內與視頻，流媒體服務和社交媒體等娛樂形式展開競爭。足球的傳播和球隊的經營模式正在發生演變，并融入了其他新的熱門領域。

　　轉變傳統理念，迎合數字時代

　　談到國際米蘭目前的經營，張康陽表示：對國際米蘭來說，目前最重要的是關注全球市場，并通過提高意大利和歐洲足球的品牌知名度和認可度，來獲取更多的新球迷，從而尋找到新的強有力的商業合作伙伴。

　　優秀的陣容是一個必要條件，但已經不是唯一的條件；俱樂部管理方面，必須要有具備商業經營管理能力、協同的團隊，能夠自如地應對金融、商業、市場營銷和品牌管理的挑戰。對于張康陽來說，工作不只是電視上的90分鐘比賽。一些顛覆性的力量正在改變，挑戰現有體系，創造新的增長機遇。

　　在數字化時代新的機遇下，張康陽治下的國際米蘭正在積極努力趕上新趨勢。2017年國米傳媒成立，其在內容制作的數量和質量上獲得快速增長，與此同時，國米也朝著國際品牌的新定位邁進。收購國際米蘭三年多以來，2018-2019賽季，球隊取得了歷史上最高的收入，上個賽季，國際米蘭與歐足聯簽署了和解協議。而2017年12月發行的債券一直高于票面價值，市場對其評價非常積極，公司整體業績超出預期。

　　對于新一代球迷，張康陽非常了解，他意識到電視屏幕只是年輕人的第二塊屏幕，第一塊屏幕則是他們的智能手機，通過手機播放賽事吸引年輕人并讓他們分享到其他數字化平臺上則變得至關重要。他認為要開拓的新思路，關注綠茵場外發生的事情，要掌控數字化渠道，生產迎合年輕人風格的創新內容，加強本地化與不同文化的融合。

　　借助中歐貿易橋梁，豐富業務多樣化

　　除了球隊的觀念轉變和成功經營外，張康陽所在的蘇寧國際也是動作不斷。去年一年的時間先后與上百家國外品牌達成直接合作，為消費者帶來更多當地的文化和生活方式體驗。“蘇寧國際希望通過全場景布局滲透到消費者所有的生活場景中去，幫助海外品牌打開在中國市場的知名度，更快、更精準的觸達到中國消費者，但這將不只是簡單的產品展示，而是可以全方位表達品牌故事，用情感鏈接更深度的滲透到中國消費者的認知觀念中。”張康陽表示，蘇寧國際與全球范圍內來自歐洲、日本、澳洲、北美等多個國家和地區的企業達成了合作。

　　據透露，2020年，蘇寧國際首家高端零售店將在上海正式開業，成為來自海外的健康、時尚、美妝、食品等多品類的新興高端品牌集聚地，持續助力品質消費升級。

　　張康陽的目標是通過進一步建立全球供應鏈，通過“一帶一路”與歐洲品牌實現更多的互利合作，從而為中國消費者提供更好的生活體驗。并希望通過國米和足球的梁橋，將更多具有獨特產品和理念體驗的海外品牌引入中國市場，同時促進不同文化和國家的國際交流和理解。

　　不論是國際米蘭還是蘇寧國際，都在朝著數字化，年輕化，定制化的方向邁進，而這些新的策略也將會更好的吸引新的關注，并轉化成生活方式體驗，融入消費者，球迷以及品牌的生活中來。