隨著農歷春節腳步的臨近，蘇寧年貨節迎來又一輪爆發，大快消品類也強勢步入“舞臺”中央。1月13日，伊利集團數字化管理辦公室總經理尚直虎一行到訪蘇寧易購總部，雙方就企業數字化轉型、數字化營銷等話題進行深入探討。

早在19年1月，伊利就與蘇寧敲定了19年戰略合作的銷售目標，遠超行業發展增速。雙十一期間，蘇寧重點打造的“隨時”在北京、上海、南京、廣州、深圳等18個全國核心城市正式推出，伊利相關產品就已在“隨時”上線，消費者只要在蘇寧易購平臺的“隨時”下單伊利產品，1小時內即可送達。11月18日，伊利集團董事長潘剛一行到訪蘇寧總部，同蘇寧控股集團董事長張近東就零售、物流、金融、體育等多個領域的戰略合作進行了深入交流，雙方合作再次升級。

三訪蘇寧，本次雙方會面的關鍵詞是數字化。

在當天的溝通會上，蘇寧就中臺體系建設、大數據、生態會員、數字化營銷等數字化轉型方案與實踐進行分享。數字化已然成為驅動企業內在能力整合、提升企業綜合競爭力最有力的引擎之一。基于對用戶的畫像分析等技術手段，通過各類數據運營產品的運用，雙方可以在精準定制、聯合營銷、精準營銷等方面深化合作，全面提升運營效率。

眾所周知，伊利是中國乳企中產品體系最豐富、產品線最完善的企業，而蘇寧則是國內率先完成線上線下全場景布局的零售科技企業，涵蓋了消費者幾乎全部的消費場景，無疑是乳品銷售展示的最佳平臺。

伴隨著蘇寧全場景零售布局的落定，通過數字化運營讓產業、業態間相互導流、形成生態也是蘇寧戰略管理的重要一環。隨著會員體系的打通，蘇寧以數字化視角感觸消費者體驗，以數字化思維重塑零售資源，這也為伊利集團會員體系打造提供了有效的數字化實踐經驗。

國內最大的全場景智慧零售企業，與國內規模最大、產品線最全的乳制品企業的強強聯合，升級多維度、多元化業務合作，最終受益的必然還將是消費者。