在剛剛結(jié)束的“阿拉丁全球小程序生態(tài)大會(huì)”上，蘇寧拼購(gòu)榮獲了全場(chǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)之一的最佳電商獎(jiǎng)。這已不是蘇寧拼購(gòu)第一次登上阿拉丁榜單，2019年，蘇寧拼購(gòu)先后三次殺入增速最快小程序前三甲，年末獲獎(jiǎng)，并不令人意外。

 小程序具有輕量、社交屬性、去中心化等特點(diǎn)，傳統(tǒng)電商在小程序領(lǐng)域需要探索一套新的運(yùn)營(yíng)模式。只有深刻理解微信及小程序特點(diǎn)，才能玩轉(zhuǎn)小程序這一新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)。各大電商巨頭正在小程序生態(tài)做著許多他們不曾有過(guò)的嘗試：拼購(gòu)模式、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、購(gòu)物導(dǎo)購(gòu)。小程序正在實(shí)現(xiàn)電商行業(yè)的新變革，電商巨頭正在小程序領(lǐng)域嘗試新的商業(yè)模式。

 其實(shí)，2019年年初，蘇寧拼購(gòu)便定下了全年重點(diǎn)發(fā)力小程序的戰(zhàn)略。小程序依托于微信，具有天然的社交屬性，拼團(tuán)原本就是通過(guò)社交工具分享商品、活動(dòng)，吸引用戶(hù)參與的模式，二者的合作相得益彰。

 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，社交電商同樣面臨拉新流量減少的困境。早在2018年，媒體人羅振宇便說(shuō)：“用戶(hù)手機(jī)的第一屏已被頭部APP占領(lǐng)，移動(dòng)流量紅利的時(shí)代也告結(jié)束。”在拉新成本高居不下，普通用戶(hù)越來(lái)越不愿意下載新的APP增加學(xué)習(xí)成本后，小程序無(wú)疑是一股清流，讓用戶(hù)在最短的時(shí)間，即用即走，成為新流量的的聚集地。

 今年雙十一期間，蘇寧拼購(gòu)小程序訂單量同比增長(zhǎng)835%，GMV同比增長(zhǎng)562%，分享小程序同比增長(zhǎng)193%，轉(zhuǎn)化率同比增長(zhǎng)15%。高增長(zhǎng)，高拉新的背后，是蘇寧拼購(gòu)不斷更新玩法，分析用戶(hù)心理，利用砍價(jià)團(tuán)等強(qiáng)互動(dòng)性、傳播性玩法，以微信為傳播點(diǎn)，引導(dǎo)用戶(hù)自發(fā)參與。

 面對(duì)這樣的成績(jī)單，蘇寧用戶(hù)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)副總裁范春燕在會(huì)上坦言：小程序是場(chǎng)景零售與用戶(hù)交互的連通器。“只要用戶(hù)第一次使用了蘇寧的小程序，那么就可以通過(guò)用心的經(jīng)營(yíng)，讓我們有第二次的‘見(jiàn)面’，第三次的‘擁抱’，直至‘伴君到老，不離不棄’。”

 阿拉丁公司專(zhuān)注于為微信小程序提供專(zhuān)業(yè)的第三方統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，以安全、獨(dú)立、公正的態(tài)度作為原則和公司最高信條，服務(wù)于微信小程序的開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、創(chuàng)始人等生態(tài)從業(yè)者。主營(yíng)業(yè)務(wù)除了基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工具，還覆蓋市場(chǎng)數(shù)據(jù)決策和大數(shù)據(jù)分析，總部位于北京望京。