落實的重心在基層，落實的主體在基層，落實效果也體現(xiàn)在基層。深入基層體察情況，走到群眾中間了解問題，“指揮棒”才能發(fā)揮應有功效

　　開通精準扶貧信息服務平臺，全天候接受群眾監(jiān)督;“紅黃燈”預警，督促扶貧干部改作風、提效率……最近到剛脫貧摘帽的兩個縣采訪，當?shù)馗刹坎患s而同談到了監(jiān)督方法創(chuàng)新帶來的好處，不僅避免了監(jiān)督檢查本身出現(xiàn)“客里空”，而且實實在在確保了扶貧工作成效。在國家組織的第三方評估檢查中，兩縣零漏評、零錯退，順利實現(xiàn)脫貧摘帽。

　　“黨中央的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。”各項方針政策、工作部署，落實的重心在基層，落實的主體在基層，落實效果也體現(xiàn)在基層。督查檢查考核作為推動方針政策、決策部署貫徹落實的重要手段，理應鏡頭下移，同群眾的視線相對接，關(guān)注群眾的痛點難點;同群眾的感觸相對表，傾聽群眾的真實反饋。中辦不久前印發(fā)的《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》就明確指出，堅持走群眾路線，加強常態(tài)化了解，多到現(xiàn)場看，多見具體事，多聽群眾說，更多關(guān)注改革發(fā)展、政策落地情況和群眾獲得感滿意度。

　　一段時間以來，一些地方不深入研究區(qū)域?qū)嶋H情況、進行差異化動態(tài)調(diào)整，“一刀切”“一鍋煮”的檢查考核指標鬧出許多笑話。某地檢查脫貧攻堅工作時，在使用產(chǎn)業(yè)扶貧資金、發(fā)放扶貧小額信貸等方面均設(shè)有一定指標。為足額定量完成指標任務、不被考核扣分，有的村鎮(zhèn)在沒有經(jīng)過科學規(guī)劃和論證的情況下，竟然花費140余萬元，蓋起了140畝并沒有利用價值的蔬菜大棚。還有的地方，拿著一紙試卷去考扶貧干部的工作效果，不合格者就通報批評。“重形式、輕實效”的做法，反而偏離了扶貧工作的初衷。

　　督查檢查考核工作要接地氣，必須警惕一味地“數(shù)字落實”，突出效果導向。比如，在脫貧攻堅方面，除了要看必要的記錄、臺賬，還要算困難群眾的收入賬;看扶貧措施到位情況，更要關(guān)注貧困戶的可持續(xù)致富增收能力。扶志扶智是不是落到實處，保障網(wǎng)是不是織得牢密，貧困家庭是否具備了一定的自身發(fā)展能力，這些具體的內(nèi)容，遠比紙面的指標更重要。用更接地氣的辦法和方式開展督查檢查考核工作，才能提高督查檢查考核工作的質(zhì)量和效率，真正激發(fā)起黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　有基層干部反映，一些地方的督查檢查考核還是“老三樣”——四處瞧瞧、聽聽報告、對對表格。督查檢查考核“走過場”“大呼隆”，不僅可能漏過一些真問題，無法真實了解工作進展情況，還會滋生形式主義，傷害基層干部群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性。其實，新形勢下完全可以更充分運用信息化手段，創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，提高督查檢查考核的質(zhì)量和效率。手機、網(wǎng)絡(luò)、熱線等媒介，只要利用得當，其實都可以讓群眾參與到監(jiān)督之中，讓群眾聲音成為監(jiān)督工作的重要補充。

　　從群眾中來，到群眾中去，督查檢查考核工作是為落實政策服務的，說到底就是為群眾利益服務的。深入基層體察情況，走到群眾中間了解問題，督查檢查考核這根“指揮棒”才能發(fā)揮應有功效。 (常 欽)