本報訊(記者屈芳)全省國企改革大幕已經拉開,企業改革進展如何?7月19日上午,省長陳潤兒來到鄭州煤炭工業(集團)有限責任公司調研。他強調,要科學謀劃,精心組織,確保省里出臺的“1+N”國企改革舉措落到實處、取得實效,推動國企改革有序進行。 

 擁有4萬多名職工的鄭煤集團,是河南三大煤炭企業集團之一,也是此次省屬國有工業企業改革的重點企業。陳潤兒深入鄭煤集團趙家寨礦,實地察看礦區的指揮調度中心、自動化集控中心,詳細詢問煤礦安全生產和轉型發展情況,并在礦上主持召開國企改革座談會,聽取集團公司、鄭煤改革指導組工作匯報,安排部署下一階段改革工作。 

 陳潤兒表示,全省深化國有工業企業改革工作會議之后,省政府改革指導組翌日即進駐鄭煤集團,指導組和企業班子認真貫徹落實會議精神,改革的態度積極、思路明確、推進有序,呈現出良好態勢。同時,應當看到,國企改革作為涉及產權制度的根本性改革,必然會觸及深層次利益和矛盾,要做好充分思想準備,下決心打贏這場真刀真槍的攻堅戰。不管前面有多大困難、多少阻力,我們必須義無反顧,勇往直前。 

 陳潤兒指出,一分部署,九分落實。下一步國企改革,要在吃透會議精神和相關政策的基礎上,精心組織,大力推進。首先是理順產權關系,完善治理結構。厘清產權是改革的首要工作,要按照省里制定的清產核資、評估定價、轉讓交易、登記確權的程序,抓緊摸清底數,做到有的放矢。同時,不斷創新模式,拓展混合所有制改革途徑,盡快完善法人治理結構,為改革向縱深發展打下堅實基礎。其次是抓住重點問題,因企實施改革。要因地制宜,著力破解改革中面臨的債務化解、人員安置、資金籌措等重點難點問題,保持企業穩定,降低改革成本。要通過重組整合一批、股份制改造一批,轉讓退出一批,依法出清一批,分類施策,推進企業戰略性調整,推進不同層級、不同類型企業改革,形成“一級強、二級活、三級專”的梯次發展格局。三是剝離社會職能,加快政企分開。國有企業要盡快列出需剝離的社會職能清單,所在地政府要積極穩妥有序做好對接工作,切實為企業瘦身減負,助推企業輕裝上陣、轉型發展。 

 陳潤兒強調,落實改革舉措要科學謀劃,注重實效。注意將改革與降低成本、提高經濟效益結合起來,在改革的同時堅持搞好生產經營、抓好安全生產、防范經營風險,以改革促增效,以改革促發展;注意將改革與調整結構、淘汰落后產能結合起來,抓住國家、省里淘汰落后產能的政策機遇,擴大品質好、需求旺、成本低的產品生產,堅決淘汰規模小、煤質差、成本高的產品,在改革中調整優化產品結構和產業布局;注意將改革與推進創新、加快轉型發展結合起來,煤炭企業要堅守自身資源優勢,堅持做好煤的文章,通過技術、產品、機制創新,拉長產業鏈,提高附加值,增強競爭力。下一步省里還將專題研究全省煤炭企業的轉型發展問題,做到協調發展、趕超發展綜合考量,適應性調整、戰略性調整兩手抓,力求不僅解決當前企業的脫困問題,也為今后全省煤炭產業的可持續發展謀篇布局。 

 副省長張維寧參加調研。